Cabinet de conseil RH au Luxembourg

Votre partenaire Ressources Humaines

Parce que vos salariés font votre performance

QUI SOMMES NOUS ?

Vous, tout simplement ! Nous avons occupé tous les postes de la fonction RH, et nous avons voulu aller au-delà – c’est donc tout naturellement que nous avons formé la meilleure équipe de spécialistes en Ressources Humaines, avec l’objectif d’apporter de la valeur ajoutée aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs, et c’est ça qui nous passionne !

DES SERVICES ET SOLUTIONS ADAPTES AUX ENTREPRISES DE TOUTES TAILLES

En quoi peut-on vous aider?

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Sélectionnez vos candidats, on s’occupe du reste
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Excellence, conformité et continuité de la gestion opérationnelle des Ressources Humaines
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Un fort taux d’engagement des salariés contribue à une performance élevée et durable de l’entreprise
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Bénéficiez du support RH dont vous avez besoin, tout au long de l'année
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Faites les bons choix pour votre équipe et constituez celle qui déplacera des montagnes
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Evaluez votre niveau d'engagement pour l'améliorer avec les actions les plus efficaces
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Le service VISTIM tout compris
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Mise en conformité avec les dispositions du CCSS - Télétravail pour non résidents

Ensemble, faisons la différence !

Nous conseillons et soutenons nos clients de toutes tailles en matière de Ressources Humaines: gestion de projet, gestion opérationnelle, outsourcing de leurs Ressources Humaines et remplacement temporaire de ressources RH.
I would like to take an opportunity to thank you very much for all the eagerness, attention and the energy you put in supporting Amazon Payroll team!
Julia Zakovicova, Payroll ManagerBenelux & Nordics, Amazon
I was super-impressed by your professionalism, your enthusiasm and your stamina to help us make one of our many transitions!
Christina Gathmann, Head of DepartmentLuxembourg Institute of Socio-Economic Research (LISER)
From the very beginning VISTIM has added specific knowledge on the Luxembourgish labor market and a real enthusiasm for Human Resources to our team in Luxembourg.
Hans Troelstra, CEOCanal+ Luxembourg
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FAQ

Qu’est-ce qu’un cabinet de conseil RH ?

Un cabinet de conseil RH vous permet d’accéder à une expertise de haut niveau sur tous les sujets RH. Le cabinet RH peut également vous apporter les ressouces nécessaires à la gestion opérationnelle de vos ressources humaines. Il peut aussi vous conseiller et vous accompagner dans des projets de transformation RH, de mise en place de nouvelles politiques de ressources humaines, d’implémentation de SIRH (Sytème de Gestion des Ressources Humaines).

Pourquoi faire appel à un cabinet RH ?

Il y a plusieurs bonnes raisons pour faire appel à un cabinet RH. En voici quelques-unes:

  1. Pour la valeur de l’expérience : Nos consultants en ressources humaines apportent généralement une somme de connaissances et d’expériences sur l’ensemble des sujets ressources humaines, notamment le recrutement, la rémunération, l’administration des avantages sociaux et la conformité. Leur expertise et leur expérience leur permettent d’identifier les possibilités de réduction des coûts et de mettre en œuvre les meilleures pratiques de manière pérenne et efficace, en tenant compte de votre stratégie d’entreprise et de votre culture.
  2. Pour des processus rationalisés : Grâce à leur connaissance des meilleures pratiques du marché, nos consultants RH peuvent évaluer les processus RH existants et recommander des améliorations pour les faire gagner en conformité et en efficacité. La rationalisation des processus permet de réduire les frais administratifs et d’éliminer les étapes inutiles, tout en s’assurant des contrôles indispensables. Cela permet d’économiser du temps et de l’argent.
  3. Pour des recrutements gagnants : les consultants en ressources humaines peuvent aider à optimiser et gérer vos recrutements, notamment en prenant en charge les aspects administratifs, tels que les offres d’emploi en ligne, le recrutement par les réseaux sociaux et les recommandations d’employés. Ils peuvent gérer le flux des candidtatures et vous aider à développer des systèmes de suivi des candidats (ATS) efficaces pour gagner du temps et réduire les coûts de recrutement.
  4.  Et bien plus encore…

Quel est le rôle d’un gestionnaire RH ?

Le gestionnaire de ressources humaines peut exercer une grande variété de missions. Nos généralistes RH peuvent assurer tous les aspects de la gestion des ressources humaines:

  • Gestion de la paye
  • Recrutement, Onboarding et Offboarding
  • Gestion des contrats
  • Gestion des absences et des présences
  • Gestion des formations / des compétences
  • Gestion de la performance
  • Mise en conformité avec les obligations de l’employeur

Au final, le généraliste RH est présent tout au long du “cycle de vie de l’employé”.
De plus, nos experts sont là pour répondre à vos besoins plus spécifiques. Par exemple :

  • Gestion RH dans le cadre de Fusions / Acquisitions
  • Mise en place / paramétrage de Système de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
  • Split payroll
  • Politique de rémunération
  • Gestion des talents
  • Stratégie RH
  • Engagement et motivation

Que peut m’apporter un consultant RH ?

Le consultant RH apporte d’abord une approche neutre et objective dans la résolution de problèmes RH ou dans le cadre de projets de réorganisation de la fonction RH.
Le consultant RH apporte également son expérience obtenue aurprès d’entreprises de toutes tailles et tous secteurs, ce qui lui permet souvent de trouver plus rapidement les solutions adaptées à un contexte particulier.
Il s’appuie également sur les compétences et l’expérience de nos équipes pluridisciplinaires auxquelles il peut faire appel à tout moment.
Le consultant RH se distingue encore par son impartialité pour mener des enquêtes ou des projets spécifiques (élections sociales, enquêtes harcèlement, implémentation de SIRH, sessions de calibrage…) qui peuvent se révéler particulièrement sensibles.

Enfin, le consultant RH peut mettre en place des outils spécifiques pour faciliter la gestion des ressources humaines (gestion des formations, gestion du temps, politique salariale, évaluation…) en tenant compte de vos objectifs stratégiques et de votre culture d’entreprise.

 

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